Perusahaan Ritel Terkemuka di Indonesia

Salah satu perusahaan yang menggeluti bisnis ritel sepatu olahraga adalah PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP). Tidak tanggung-tanggung, perusahaan ini mengelola 200 gerai khusus untuk sepatu dan perlengkapan olahraga. Bisnis gerai olahraga MAP sudah menggurita di 22 kota di Indonesia.

MAP memasarkan beberapa merek internasional sepatu olahraga. Antara lain Reebok, Mizuno, Diadora, Lotto, Converse, Adidas, Ellese, Airwalk, dan Spalding.

MAP sepertinya mengepung konsumen sepatu olahraga dengan berbagai macam nama gerai yang memiliki konsep berbeda-beda. Perbedaan konsep ini juga membedakan segmen yang disasar oleh tiap gerai.

Planet Sports

Ditujukan untuk pangsa pasar menengah ke atas. Gerai ini menyediakan berbagai merek internasional untuk peralatan dan perlengkapan olahraga serta aktivitas sehari-hari. Konsepnya lebih ditekankan untuk memenuhi kebutuhan lifestyle.

The Athelete’s Foot 

Menyasar konsumen yang mengutamakan keunggulan teknik dari jenis sepatu olahraga yang diinginkan.

Sports Station 

Untuk pangsa pasar kelas menengah dengan menyediakan beragam merek sepatu dan perlengkapan olahraga. 

Tiga gerai ini yaitu Planet Sports, The Athelete’s Foot, dan  Sports Station merupakan outlet ritel sepatu pertama yang diluncurkan MAP.

Setelah itu, ada lagi Soccer Station. Gerai ini dihadirkan untuk para pecinta olahraga sepak bola. Lalu, masih ada gerai-gerai yang dinamai sesuai dengan merek yang dijual di situ. Seperti gerai Reebok, gerai Converse, gerai Diadora, dan gerai Lotto. Outlet-outlet ini menghadirkan rangkaian produk yang lebih beragam dari masing-masing merek tersebut.

Beda lagi dengan The Sports Warehouse. Sasaran gerai ini adalah konsumen yang menginginkan produk dengan merek-merek internasional dengan harga lebih terjangkau. Di samping itu, tersedia pula produk-produk peralatan dan perlengkapan olahraga dengan potongan harga yang sangat menarik.

5 Perusahaan Ritel dengan Pertumbuhan Tercepat

Inilah 5 daftar teratas perusahaan ritel dengan pertumbuhan tercepat:

1. Amazon
2011
Pertumbuhan penjualan: 42,5 persen
Total penjualan ritel di dunia: US$ 47,7 miliar
Jumlah toko: Hanya online

2. Verizon Wireless
2011
Pertumbuhan penjualan: 37,1 persen
Total penjualan ritel di dunia: US$ 11 miliar
Jumlah toko: 2.330

3. Apple Stores / iTunes
2011
Pertumbuhan penjualan: 36,9 persen
Total penjualan ritel di dunia: US$ 18,4 miliar
Jumlah toko: 245

4. AT&T Wireless
2011
Pertumbuhan penjualan: tidak tersedia
Total penjualan ritel di dunia: US$ 6,5 miliar
Jumlah toko: 2.300

5. 7-Eleven
2011
Pertumbuhan penjualan: 19,1 persen
Total penjualan ritel di dunia: US$ 62,7 miliar
Jumlah toko: 7.779

http://plasadana.com/detail.php?id=2034 

Perusahaan Ritel Indonesia

Perusahaan- Perusahaan ritel yang ada di Indonesia antara lain:

·         PT Hero Supermarket Tbk 

Perusahaan ritel yang memiliki banyak cabang di Indonesia. Saat ini Hero membidik dasar menengah ke atas.Saat ini, Hero Supermarket Group merupakan suatu grup ritel yang memiliki berbagai format sebagai berikut:

1.       Hero

2.       Giant

3.       Guardian

4.       Stramart.

·         Hypermart

Jaringan hipermarket yang memiliki banyak cabang di Indonesia. Selain department store yang menjual produk sandang seperti makanan, Hypermart juga memiliki supermarket atau pasar swalayan yang menjual kebutuhan sandang, barang kebutuhan hidup dan sehari-hari

·         Lotte Mart

Sebuah hypermarket di Asia yang menjual berbagai bahan makanan, pakaian, mainan, elektronik, dan barang lainnya. Lotte Mart adalah sebuah divisi dari Lotte Co, Ltd yang merupakan salah satu makanan yang paling umum dan layanan belanja di Korea Selatan dan Jepang.

·         PT Matahari Putra Prima Tbk.

Sebuah perusahaan ritel di Indonesia yang merupakan pemilik dari jaringan Matahari Departement Store dan supermarket dan foodmart.

·         Super Indo

Jaringan swalayan di Indonesia. Hingga bulan Agustus 2011, Super Indo sudah memiliki lebih dari 81 gerai yang sebagian besar tersebar di kota-kota besar terutama di Jakarta, Bandung dan Surabaya. Setiap gerai umumnya menjufRal berbagai produk makanan, minuman dan barang kebutuhan hidup lainnya.

·         PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk

Perusahaan yang bergerak pada bisnis waralaba swalayan yang menjual barang-barang keperluan sehari-hari. Dengan trandmark Alfa. yang kini sahamnya dimiliki oleh PT. Sigmantara Alfindo.

Retail Management #1

Ritel adalah salah satu cara pemasaran produk meliputi semua aktivitas yang melibatkan penjualan barang secara langsung ke konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis.

Menurut Gilbert (2003) Retail adalah Semua usaha bisnis yang secara langsung mengarahkan kemampuan pemasarannya untuk memuaskan konsumen akhir berdasarkan organisasi penjualan barang dan jasa sebagai inti dari distribusi.

Dalam kamus Bahasa Inggris – Indonesia, Retail artinya “Eceran.

Menurut Pintel dan Diamond (1971), Retail dapat di klasifikasikan dapat di kelompokkan sesuai dengan aktivitas penjualan barang berdasarkan sbb :

- Retail Kecil

Bisnis Retail kecil di gambarkan sebagai retailer yang berpenghasilan di bawah $500 pertahun. Pemilik retail pada umumnya bertanggung jawab penuh terhadap seluruh penjualan dan manajemen.

Biasanya kebanyakan pemilik toko pada bisnis retail kecil ini dimiliki oleh secara individu (Individual Proprietorship)

- Retail Besar

Pada saat ini industri Retail di kuasai oleh organisasi besar, organisasi tersebut meliputi :
Departemen Store – Chain organization (organisasi berantai), Supermarket, Catalog Store, Warehouse, Outlet dan Online Store (Toko Online )

Departemen Store merupakan salah satu dari retailer besar dimana menawarkan berbagai macam jenis produk / barang, tingkat harga dan kenyamanan dalam berbelanja.

http://id.wikipedia.org/wiki/Eceran

Kewirausahaan Bab 10: Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Wirausaha

1. Jelaskan yang dimaksud dengan etika bisnis!

Etika bisnis adalah sutu kode etik perilaku pengusaha berdarsarkan nilai-nilai moral dan agama yang dijadiklan tunuttan dalah berusaha

2. Bagaimana penerapan etika bisnis oleh pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih?

Etika bisnis sangat penting untuk membuat keputusan-keputusan perusahaan dan dalam menyelesaikan persoalan perusahaan.

3. Jelaskan hubungan antara etika dan hukum!

Hukum termasuk kedalam tingkatan norma etika yang mengatur mana perbuatan yang boleh dilakukan dan mana yang tidak boleh dilakukan dalah menjalan bisnis

4. Bagaimana manfaat etika bisnis bagi seorang pengusaha? Berikan contoh pada pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!

·         Akan dapat mengurangi biaya akibat dicegahnya kemungkinan terjadinya friksi baik intern perusahaan maupun dengan eksternal.

·         Akan dapat meningkatkan motivasi pekerja.

·         Akan melindungi prinsip kebebasan ber-niaga

·         Akan meningkatkan keunggulan bersaing.

5. Bagaimana dampak negative bila pengusaha tidak menjalankan usaha sesuai dengan etika bisnis? Berikan contoh pada pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!  

Pengusaha tidak akan emmiliki daya saing yang tinggi dan tidak mempunyai kemampuan untuk menciptakan nilai yang tinggi.

6. Jelaskan yang dimaksud dengan tanggung jawab social! Apakah perusahaan saudara menjalankan tanggung jawab social? Jelaskan!

Tanggungjawab social adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaan adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan.

7. Bagaimana strategi bentuk tanggung jawab social?

·         Strategi Reaktif
Kegiatan bisnis yang melakukan strategi reaktif dalam tanggung jawab sosial cenderung menolak atau menghindarkan diri dari tanggung jawab sosial

·         Strategi Defensif
Strategi defensif dalam tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh perusahaan terkait dengan penggunaan pendekatan legal atau jalur hukum untuk menghindarkan diri atau menolak tanggung jawab sosial .

·         Strategi Akomodatif
Strategi Akomidatif merupakan tanggung jawab sosial yang dijalankan perusahaan dikarenakan adanya tuntutan dari masyarakat dan lingkungan sekitar akan hal tersebut

·         Strategi Proaktif
Perusahaan memandang bahwa tanggung jawab sosial adalah bagian dari tanggung jawab untuk memuaskan stakeholders. Jika stakeholders terpuaskan, maka citra positif terhadap perusahaan akan terbangun.

8. Bagaimana hubungan antara etika bisnis dan keputusan bisnis? Berikan contoh pada pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!

Seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya bisnis yang bertanggung jawab sosial, etika merupakan dimensi sangat penting yang harus selalu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan bisnis.

Kewirausahaan Bab 9: Perspektif Dalam Perusahaan Keluarga

1. Jelaskan bentuk-bentuk usaha yang dimiliki perusahaan keluarga!

·         Family owned enterprise

·         Family business enterprise

2. Apakah perusahaan yang saudara pelajari termasuk perusahaan keluarga pada awalnya? Jelaskan !

Bukan berawal dari perusahaan keluarga

3. Jelaskan manajemen dalam perusahaan keluarga! Berikan contoh pada pengusaha atau perusahaan yang saudara pilih!

Praktek manajemen bisnis keluarga yang baik memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

• Merangsang pemikiran dan pemahaman strategi bisnis yang baru
• Merekrut dan mempertahankan manajer non keluarga yang baik
• Menciptakan organisasi yang fleksibel dan inovatif
• Menciptakan dan melindungi modal
• Menyiapkan pengganti kepemimpinan (suksesi)

4. Jelaskan faktor-faktor kunci keberhasilan dalam perusahaan keluarga! Berikan contoh pada pengusaha atau perusahaan yang saudara pilih!

·         Hubungan interpersonal yang emosional

·         Sifat jujur diperlukan agar orang tetap percaya dengan setiap perkataan dan perbuatannya

·         Sikap ulet dapat mendorong seseorang untuk maju dan tidak gagal

·     Sikap tidak serakah mencegah seorang pengusaha tidak fokus dalam melakukan ekspansi usahanya.

5. Jelaskan strategi untuk membangun bisnis keluarga yang sukses! Berikan contoh pada pengusaha atau perusahaan yang saudara pilih!

·    Ownership concentration related to corporate productivity and speed to the market. Kebanyakan perusahaan keluarga masih menguasai mayoritas saham, sehingga lebih cepat membuat keputusan strategis karena faktor ownership concentration.

·         Patient capital and longterm perspective. Rata-rata bisnis keluarga ingin menjadi bisnis jangka panjang. Bila perusahaan keluarga ini sudah go public, investor yang beli saham-saham perusahaan keluarga berharap untuk jangka panjang.

·    Flexibility and easiness in financing the business. Faktor ini semakin menjadi keunggulan competitive jika perusahaan telah mencapai kategori medium size company.